Tus desarrolladores usan IA. Tu proceso de ingeniería todavía no.
De desarrolladores con asistencia de IA a un equipo de ingeniería que integra la IA en su proceso. La mayoría de los equipos ya ha comprado Copilot, Cursor o Claude Code. Cada desarrollador siente que trabaja más rápido. La entrega del equipo no ha mejorado.
Ayudo a los equipos de ingeniería a cerrar esa brecha. Primero mido dónde están y después preparo un plan por etapas: mejoras rápidas primero y experimentos claramente separados del despliegue en toda la organización. Luego ayudo a implementarlo y el equipo se hace cargo.
Por qué no ha mejorado la entrega
Configuraciones personales
La IA funciona con suscripciones y sesiones personales, de modo que nada se comparte, se repite de forma consistente ni se gobierna.
Sin cambios en el flujo de trabajo
Los agentes no están conectados con la revisión de PR, CI, la respuesta a incidentes o la gestión de tareas, así que las mejoras se quedan en el trabajo individual.
Fallos silenciosos
Los agentes pierden contexto u omiten contenido sin generar errores. Eso resulta peligroso en tareas como la respuesta a incidentes.
Sin medición
Los responsables no pueden ver si la inversión está dando resultados.
En qué punto está el equipo
Evalúo en qué punto está tu equipo y lo ayudo a avanzar un nivel, con resultados medibles en cada etapa.
01
Con asistencia
Los desarrolladores usan IA en el editor.
02
Con agentes
Los agentes realizan tareas definidas, como revisar PR, generar pruebas y clasificar tareas, con aprobación humana.
03
Autónomo
Los agentes investigan y resuelven problemas activados desde Slack, Linear o CI, con controles de seguridad.
Cómo empezar
Tarifa fija, unas 2 semanas
Evaluación de IA para ingeniería
Una medición inicial de madurez, métricas DORA y tiempos de revisión de PR, junto con una revisión de herramientas, identidad, secretos y seguridad. Recibes un plan por etapas que separa mejoras rápidas, experimentos y despliegue en toda la organización.
Alcance definido
Implementación
Configuro infraestructura compartida para agentes y una identidad de la organización en lugar de suscripciones personales. Conecto los agentes con la revisión de PR, CI y la gestión de incidentes, con controles de seguridad, y realizo sesiones prácticas para que el equipo pueda hacerse cargo.
Mensual
Asesoría continua
Sigo las métricas, evalúo nuevas herramientas a medida que cambia el mercado y amplío el trabajo hacia el siguiente nivel de madurez.
Qué mido
Me comprometo a medir estos aspectos. No prometo una cifra concreta.
- Métricas DORA: frecuencia de despliegue, tiempo de entrega, tasa de fallos de cambios y tiempo de recuperación
- Tiempo de revisión de PR
- Tiempo de resolución de incidentes
- Gasto en IA por ingeniero
Una empresa de SaaS
Recientemente, una sola revisión de las herramientas de IA de una empresa de SaaS redujo sus costos de funcionamiento de IA a la mitad.
He dirigido la transición de una organización de ingeniería hacia flujos de trabajo con agentes. Esa es mi experiencia, no una historia de un cliente. He gestionado equipos de ingeniería y he realizado este trabajo como ingeniero principal en Intel, Qualcomm y Dapper Labs.