Cómo encontrar dónde merece la pena usar IA en tu empresa
Guy PavlovPublicado Actualizado
Observa el trabajo que las personas hacen de verdad. Un buen punto de partida es una tarea frecuente, que sigue un patrón y cuya información ya está en el correo, en documentos o en un sistema que usas.
Para una tarea, anotaría quién la hace, cuánto tarda, qué consulta y qué significa haberla terminado. Después preguntaría si el siguiente paso es comprar una herramienta, crear algo, usar automatización convencional, cambiar el proceso o dejarlo como está.
Así trabajo con una empresa durante una revisión. La Revisión de adopción de IA detalla hasta tres procesos y termina con una recomendación para cada uno.
